Modele contrat d`astreinte

En résumé, les contrats entre les membres de la chaîne d`approvisionnement peuvent contribuer à réduire les coûts de la chaîne d`approvisionnement et à assurer la coordination. Il est possible de décrire les fonctions objectives des différents membres de la chaîne d`approvisionnement en utilisant des équations mathématiques, en particulier la fonction de coût de l`acheteur et la fonction de profit du vendeur. Les travaux de la littérature précédente ont utilisé le coût total de la chaîne d`approvisionnement sous l`hypothèse du décideur central comme point de référence pour évaluer l`efficacité de la coordination des contrats proposés (par exemple, 3, 9). Informés par les travaux cités, nous décrivons notre méthode d`analyse des contrats pour coordonner un fabricant et son prestataire de services logistiques dans la section suivante. Performance de CDG, LSP et SC selon le contrat de coordination les dommages-intérêts liquidés (également désignés comme des dommages-intérêts liquidés et constatés) sont des dommages-intérêts dont le montant que les parties désignent lors de la constitution d`un contrat [1] pour la partie lésée à percevoir comme d`indemnisation sur une infraction spécifique (p. ex., exécution tardive). [1] contrat de coordination avec ordre de livraison qui réalise l`augmentation de capacité optimale dans sa définition la plus large, la coordination gère les dépendances entre les activités [1]. D`autre part, la coordination de la chaîne d`approvisionnement est l`arrangement optimal des parties pour les facteurs liés à la chaîne d`approvisionnement afin de minimiser les coûts totaux de la chaîne d`approvisionnement ou de maximiser les profits totaux de la chaîne d`approvisionnement, compte tenu des objectifs propres des parties [2]. En accord avec la documentation établie sur la coordination de la chaîne d`approvisionnement avec les contrats, nous définissons un contrat de coordination comme un contrat que Pareto domine un contrat de non-coordination, où chaque entreprise n`est pas pire et au moins une entreprise est strictement mieux avec ce contrat [3]. Cela signifie, même si le contrat n`optimise pas la performance de la chaîne d`approvisionnement (par exemple, minimiser le coût de la chaîne d`approvisionnement ou maximiser le profit de la chaîne d`approvisionnement), il serait toujours considéré comme une coordination aussi longtemps que les parties utilisant le contrat sont mieux avec le contrat que sans le contrat. Aux États-Unis, l`article 2-718 (1) du Uniform Commercial Code prévoit que, dans les contrats de vente de marchandises: [13] sur la base de ces autorités et d`autres, même les parties commerciales sophistiquées doivent se rappeler que toutes les dispositions en matière de dommages-intérêts ne sont pas Exécutoire.

Lorsque la valeur d`un contrat est facilement identifiable, les dispositions relatives aux dommages-intérêts liquidés sont particulièrement suspectes et peuvent être invalides, en particulier lorsqu`elles fournissent une aubate à la partie non Violante en exigeant le paiement immédiat du contrat intégral Valeur. La disposition contractuelle que vous avez décrite est une provision pour dommages-intérêts liquidés. Certains employeurs comprennent ces clauses pour décourager la violation et retenir les employés clés, et pour fournir à l`employeur le recours à recouvrer son investissement dans l`employé, y compris les frais de formation et de recrutement, en cas de manquement. Dans le cas des contrats de construction, les tribunaux ont parfois refusé de faire respecter les dispositions relatives aux dommages-intérêts liquidés, en choisissant de suivre la doctrine du retard simultané lorsque les deux parties ont contribué au retard global du projet.